Lohn & Bonus

Das Thema "Lohn und Bonus" gehört zum Mitarbeitergespräch.

Vorschlag für Gesamtbeurteilung und Entlohnung

In den Einstellungen () können „Berechnungsschemen“ erstellt werden. Zudem kann es ein „Hauptberechnungsschema“ geben, die mit einem Stern in der Tabelle gekennzeichnet ist.

Dort können die Gewichte der Bereiche zueinander eingetragen und optional 4 Formeln hinterlegt werden, um spezielle Berechnungen zur Gesamtbeurteilung oder Bonusvergabe bzw. Lohnerhöhung durchzuführen.

Die Nutzung der 4 Formeln ist auf den Screens kurz im Hilfetext erläutert.

Vor Vereinbarung der Inhalte des Mitarbeitergespräches, kann ein Berechnungsschema auf die Vereinbarung kopiert oder das Schema von Hand dort eingestellt werden. Mit Vereinbarung des Mitarbeitergespräches, wird auch die Gewichtung der Bereiche zueinander mit vereinbart.

Sie haben nun verschiedene Varianten zur Verfügung um ein Berechnungsschema anzuwenden.

1. Sie kopieren ein Berechnungsschema vor Vereinbarung auf das Mitarbeitergespräch.

--> Dieses Schema gilt.

2. Sie geben eine spezielles Berechnungsschema für das Mitarbeitergespräch vor Vereinbarung von Hand ein.

--> Dieses Schema gilt.

3. Sie vereinbaren das Mitarbeitergespräch ohne zuvor ein Berechnungsschema verwendet zu haben und haben aber ein Hauptberechnungsschema erfasst.

--> Zum Zeitpunkt der Vereinbarung wird automatisch das Hauptberechnungsschema auf die Vereinbarung kopiert und gilt somit für das Mitarbeitergespräch.

4. Sie haben keine Hauptberechnungsschema erfasst und auch kein Schema auf das Mitarbeitergespräch kopiert oder von Hand erfasst.

--> Alle Bereiche, die Inhalte erfasst hatten und somit Bestandteil des Mitarbeitergespräches waren, werden gleichgewichtet.

Sobald Sie ein Berechnungsschema auf die Vereinbarung kopieren, kopieren Sie automatisch (sofern noch nicht von Hand geschehen) die aktuellen Lohninformationen zur Vereinbarung dieser Periode. Diese Lohninformationen sind anpassbar und stellen den periodenspezifischen Durchschnittslohn dar, welcher die Grundlage für die Berechnungen des Bonus und der eventuellen Lohnerhöhung ist. Anhand von diesen Lohninformationen und weiteren Variablen, können Sie über Formeln des Berechnungsschemas einen Lohnerhöhungs- bzw. Bonusvorschlag errechnen lassen.

Verwendung von Formeln

Eine Formel kann verwendet werden um Bonus-Berechnungen oder andere Berechnungen innerhalb der Gesamtbeurteilung eines Mitarbeiters durchzuführen. Ziel einer Formel-Rechnung ist es eine eindeutige Zahl zu liefern. In einer Formel können Ausdrücke wie "if", "elsif", "else", "and", "or", "not", "eq", "ne", "+", "-", "*", "/", "sqrt"(Quadratwurzel), "abs"(Absolutwert), "substr"(Teilstring) und die üblichen Klammern "()" und "{}" verwendet werden.
Es können die untenstehenden Variablen eingesetzt werden um Werte dynamisch aus der Lösung zu holen. Diese Variablen gewährleisten eine schnelle Berechnungzeit und damit kurze Ladezeiten der anzeigenden Seite.

Darüber Hinaus können in einer Formel prinzipiell alle Ausdrücke [Variable.xx] angewendet werden, die auch in einer Druckvorlage dienlich sind. Diese allgemeinen Variablen erfordern jedoch eine aufwendige Ersetzungsroutine und verlängern die Ladezeiten erheblich, erhöhen aber auch deutlich die Flexibilität der Formel.

Es ist Darauf zu achten, dass alle Variablen "ausschliesslich" Zahlen zurückliefern oder nach dem parsen zurücklassen, da Texte (auch in "if-else-Bedingungen") aus Sicherheitsgründen zum Abbruch der Berechnung führen.

Beispiel if (<OrgUnitID1> == 66004) {

( <WeigthGoals> * <AchievedGoalsPerc> + <WeigthJobTasks> * <AchievedJobTasksPerc> )

/ ( <WeigthGoals> + <WeigthJobTasks> )

} else {

( <WeigthGoals> * <AchievedGoalsPerc> + <WeigthJobTasks> * <AchievedJobTasksPerc> + <WeigthSkills> * <AchievedSkillsPerc> )

/ ( <WeigthGoals> + <WeigthJobTasks> + <WeigthSkills>)

}

Performante Variablen

Gewichte der Bereiche
<WeigthGoals> ...... Gewicht Ziele
<WeigthJobTasks> ... Gewicht Aufgaben
<WeigthSkills> ..... Gewicht Kompetenzen
<WeigthDevGoals> ... Gewicht Entwicklungsziele
<WeigthBehavior> ... Gewicht Verhaltenskriterien
<WeigthFeedback> ... Gewicht Feedbackthemen

Gewicht des gewählten Auswahllistenwertes für Erreichungsgrad Gesamtbeurteilung
<AchievedGoalsList> ...... Ziele Liste 61
<AchievedJobTasksList> ... Aufgaben Liste 63
<AchievedSkillsList> ..... Kompetenzen Liste 64
<AchievedDevGoalsList> ... Entwicklungsziele Liste 62
<AchievedBehaviorList> ... Verhaltenskriterien Liste 68
<AchievedFeedbackList> ... Feedbackthemen Liste 69
<AchievedTotalList> ...... Gesamtbeurteilung Liste 60 (Vorsicht vor RINGBEZUG .. nur sinnvoll bei Entlohnung Formel 1 bis 4)

Erreichungsgrad Gesamtbeurteilung in Prozent
<AchievedGoalsPerc> ...... Ziele
<AchievedJobTasksPerc> ... Aufgaben
<AchievedSkillsPerc> ..... Kompetenzen
<AchievedDevGoalsPerc> ... Entwicklungsziele
<AchievedBehaviorPerc> ... Verhaltenskriterien
<AchievedFeedbackPerc> ... Feedbackthemen
<AchievedTotalPerc> ...... Gesamtbeurteilung (Vorsicht vor RINGBEZUG .. nur sinnvoll bei Entlohnung Formel 1 bis 4)

umantis Vorschlag für Gewicht des gewählten Auswahllistenwertes für Erreichungsgrad Gesamtbeurteilung
<SuggestedGoalsList> ...... Ziele Liste 61
<SuggestedJobTasksList> ... Aufgaben Liste 63
<SuggestedSkillsList> ..... Kompetenzen Liste 64
<SuggestedDevGoalsList> ... Entwicklungsziele Liste 62
<SuggestedBehaviorList> ... Verhaltenskriterien Liste 68
<SuggestedFeedbackList> ... Feedbackthemen Liste 69

umantis Vorschlag für Erreichungsgrad Gesamtbeurteilung in Prozent
<SuggestedGoalsPerc> ...... Ziele
<SuggestedJobTasksPerc> ... Aufgaben
<SuggestedSkillsPerc> ..... Kompetenzen
<SuggestedDevGoalsPerc> ... Entwicklungsziele
<SuggestedBehaviorPerc> ... Verhaltenskriterien
<SuggestedFeedbackPerc> ... Feedbackthemen

Anzahl Inhalte der Bereiche
<CountGoals> ...... Anzahl Ziele
<CountJobTasks> ... Anzahl Aufgaben
<CountSkills> ..... Anzahl Kompetenzen
<CountDevGoals> ... Anzahl Entwicklungsziele
<CountBehavior> ... Anzahl Verhaltenskriterien
<CountFeedback> ... Anzahl Feedbackthemen

Lohndaten
<GrossPayment> ... Bruttolohn
<CurrencyID> ..... ID der Währung aus Liste 50
<CurrencyWeight> ..... Gewicht der Währung aus Liste 50
<JobRating> ..... ID der Stellenbewertung aus Liste 53
<JobRatingWeight> ..... Gewicht der Stellenbewertung aus Liste 53
<JobRatingMin> ..... Minwert der Stellenbewertung aus Liste 53
<JobRatingMax> ..... Maxwert der Stellenbewertung aus Liste 53
<MinBonus> ..... Mindestbonus
<TargetBonus> .... Sollbonus
<MaxBonus> ....... Maximalbonus
<UserDefNb1> ..... Stelle benutzerdefiniert Zahl 1
<UserDefNb2> ..... Stelle benutzerdefiniert Zahl 2
<UserDefNb3> ..... Stelle benutzerdefiniert Zahl 3
<MinRaise> ..... Minimale Lohnerhöhung in %
<TargetRaise> ..... Geplante Lohnerhöhung in %
<MaxRaise> ..... Maxmale Lohnerhöhung in %

Erteilte Entlohnung
Die folgenden Werte sind NUR sinnvoll in Formel-Details.
Ausserdem bitte bei Verwendung der Variablen unbedingt RINGBEZUG VERMEIDEN da sonst bei jedem Aufruf sich die Werte wieder verändern

<GivenBonus> ......... Erteilter Bonus ...errechnet durch Entlohnung Formel 1
<GivenPayRaise> ....... Erteilte Lohnerhöhung in % ...errechnet durch Entlohnung Formel 2
<GivenPayUserDef1> ..... Erteilte Entlohnung Benutzerdefiniert 1 ...errechnet durch Entlohnung Formel 3
<GivenPayUserDef2> ..... Erteilte Entlohnung Benutzerdefiniert 2 ...errechnet durch Entlohnung Formel 4

Erteilte Entlohnung vor Normierung
Die folgenden Werte sind NUR in der Normierungsrunde zu verwenden.
Ausserdem bitte bei Verwendung der Variablen unbedingt RINGBEZUG VERMEIDEN da sonst bei jedem Aufruf sich die Werte wieder verändern

<GivenBonusPreNorm> ......... Erteilter Bonus vor Normierung ...errechnet durch Entlohnung Formel 1
<GivenPayRaisePreNorm> ....... Erteilte Lohnerhöhung in % vor Normierung ...errechnet durch Entlohnung Formel 2
<GivenPayUserDef1PreNorm> ..... Erteilte Entlohnung Benutzerdefiniert 1 vor Normierung ...errechnet durch Entlohnung Formel 3
<GivenPayUserDef2PreNorm> ..... Erteilte Entlohnung Benutzerdefiniert 2 vor Normierung ...errechnet durch Entlohnung Formel 4

Stellendaten
<OrgUnitID1> ......... Organisationseinheit 1
<OrgUnitID2> ......... Organisationseinheit 2
<MatrixOrgUnitID1> ... Matrix-Organisationseinheit 1
<MatrixOrgUnitID2> ... Matrix-Organisationseinheit 2
<CostCentre> ......... Kostenstelle
<KeyPosition> ........ Schlüsselstelle
<LevelOfEmployment> ........ Beschäftigungsgrad
<YearOfJobStart> ..... Jahr des Stellenantrittsdatums

Persönliche Daten
<ChildrenNb> ...... Anzahl Kinder
<CivilStatusID> ... ID vom Zivilstand aus Liste 21
<YearOfBirth> ..... Jahr des Geburtsdatums
<Age> ................ Alter
<YearOfEntry> ..... Jahr des Eintrittsdatums

Potential und Risiko
<PotentialID> ............ ID von gewählem Potential aus Liste 17
<PotentialWeight> ....... Gewicht von Auswahlwert Potential aus Liste 17
<RiskOfLeavingID> ........ ID von gewählem Risiko aus Liste 55
<RiskOfLeavingWeight> .... Gewicht von Auswahlwert Risiko aus Liste 55

Einfache Budgetkennzahlen und Faktoren für Budget-Gruppen
<BudgetGroup> .......................... Zugeordnete ID der Budget-Gruppe aus Liste 59
<BudgetGroupBonusBudget> ..... Budget für Bonus dieser Budget-Gruppe aus Liste 59
<BudgetGroupPayRaiseBudget> ..... Budget für Lohnerhöhungen dieser Budget-Gruppe aus Liste 59
<BudgetNormingActive> ................... Flag zur Freigabe der Normierungsrunde (aus den Periodenkennzahlen "Budget-Normierung aktivieren")
<BudgetGroupBonusNormFactor> ...... Faktor zur Erreichung der Bonus-Budget-Vorgaben ( <BudgetGroupBonusBudget> / <BudgetGroupBonusSumPreNorm> )

       Achtung: Nur verschieden von 1, wenn <BudgetNormingActive> = 1

<BudgetGroupPayRaiseNormFactor> ... Faktor zur Erreichung der Lohnerhöhungs-Budget-Vorgaben ( <BudgetGroupPayRaiseBudget> / <BudgetGroupPayRaiseSumPreNorm> )

       Achtung: Nur verschieden von 1, wenn <BudgetNormingActive> = 1

Komplexere Budgetkennzahlen und Faktoren für Budget-Gruppen
<BudgetGroupBonusSum> ............... Summe aller eingetragenen Boni von Mitarbeitern der gleichen Budget-Gruppe
<BudgetGroupBonusSumPlanned> ..... Summe aller geplanten Boni (Zielbonus) von Mitarbeitern der gleichen Budget-Gruppe
<BudgetGroupBonusSumPreNorm> ..... Summe aller vor der Normierung errechneten Bonus-Vorschlagswerte von Mitarbeitern der gleichen Budget-Gruppe
<BudgetGroupPayRaiseSum> ................ Summe aller eingetragenen Lohnerhöhungen (Brutto * Erhöhung in % / 100) von Mitarbeitern der gleichen Budget-Gruppe
<BudgetGroupPayRaiseSumPercent> ..... Summe aller eingetragenen Lohnerhöhungen (nur Werte: Erhöhung in %) von Mitarbeitern der gleichen Budget-Gruppe
<BudgetGroupPayRaiseSumPlanned> ..... Summe aller geplanten Lohnerhöhungen (Brutto * Geplante Lohnerhöhung in % / 100) von Mitarbeitern der gleichen Budget-Gruppe
<BudgetGroupPayRaiseSumPreNorm> ..... Summe aller vor der Normierung errechneten Lohnerhöhungs-Vorschlagswerte (Brutto * Vorschlag Erhöhung in % / 100) von Mitarbeitern der gleichen Budget-Gruppe
<BudgetGroupPayRaiseSumPercentPreNorm> ..... Summe aller vor der Normierung errechneten Lohnerhöhungs-Vorschlagswerte (nur Werte: Vorschlag Erhöhung in %) von Mitarbeitern der gleichen Budget-Gruppe

Unternehmensweite Summen ohne Beschränkung auf Budget-Gruppe
<BonusSum> ................. Summe aller eingetragenen Boni
<BonusSumPlanned> .......... Summe aller geplanten Boni (Zielbonus)
<BonusSumPreNorm> .......... Summe aller vor der Normierung errechneten Bonus-Vorschlagswerte
<PayRaiseSum> .............. Summe aller eingetragenen Lohnerhöhungen (Brutto * Erhöhung in % / 100)
<PayRaiseSumPercent> ....... Summe aller eingetragenen Lohnerhöhungen (nur Werte: Erhöhung in %)
<PayRaiseSumPlanned> ....... Summe aller geplanten Lohnerhöhungen (Brutto * Geplante Lohnerhöhung in % / 100)
<PayRaiseSumPreNorm> ......... Summe aller vor der Normierung errechneten Lohnerhöhungs-Vorschlagswerte (Brutto * Vorschlag Erhöhung in % / 100)
<PayRaiseSumPercentPreNorm> .. Summe aller vor der Normierung errechneten Lohnerhöhungs-Vorschlagswerte (nur Werte: Vorschlag Erhöhung in %)

Periodenkennzahlen
<PeriodEBIT> ..... EBIT
<PeriodTurnover> ..... Umsatz
<PeriodWages> ..... Geplante Lohnsumme
<PeriodPayRaise> ..... Geplante Lohnerhöhung in %
<PeriodBonusSum1> ..... Bonus-Topf 1
<PeriodBonusSum2> ..... Bonus-Topf 2
<PeriodBonusSum3> ..... Bonus-Topf 3
<PeriodBonusSum4> ..... Bonus-Topf 4
<PeriodBonusSum5> ..... Bonus-Topf 5
<PeriodPayRaiseSum1> ..... Lohnerhöhungs-Topf 1
<PeriodPayRaiseSum2> ..... Lohnerhöhungs-Topf 2
<PeriodPayRaiseSum3> ..... Lohnerhöhungs-Topf 3
<PeriodPayRaiseSum4> ..... Lohnerhöhungs-Topf 4
<PeriodPayRaiseSum5> ..... Lohnerhöhungs-Topf 5
<PeriodUserDef1> ..... Periodenkennzahlen benutzerdefiniert 1
<PeriodUserDef2> ..... Periodenkennzahlen benutzerdefiniert 2
<PeriodUserDef3> ..... Periodenkennzahlen benutzerdefiniert 3
<PeriodUserDef4> ..... Periodenkennzahlen benutzerdefiniert 4
<PeriodUserDef5> ..... Periodenkennzahlen benutzerdefiniert 5

Durchschnittlicher Erreichungsgrad der Unternehmensziele
<AchievedCompanyGoalsList> ...... Gewicht des ermittelten durchnittlichen Listenwertes Liste 61 (Näherungswert z.B.100)
<SuggestCompanyGoalsList> ... gewichteter Mittelwert der Einzelbeurteilungen über Liste 61 (Exakter Wert z.B.106.64 )
<AchievedCompanyGoalsPercent> ..... gewichteter Mittelwert der Einzelbeurteilungen in Prozent
<CompanyGoalsListEvalCount> ...... Anzahl Ziele die in den Vorschlag zur Bewertung durch Liste eingehen (Gewicht > 0 und bereits bewertet via Liste)
<CompanyGoalsPercentEvalCount> ...... Anzahl Ziele die in den Vorschlag zur Bewertung in Prozent eingehen (Gewicht > 0 und bereits bewertet in Prozent)

Durchschnittlicher Erreichungsgrad der zugehörigen Abteilungsziele
<AchievedDepartmentGoalsList> ...... Gewicht des ermittelten durchnittlichen Listenwertes Liste 61 (Näherungswert z.B.100)
<SuggestDepartmentGoalsList> ... gewichteter Mittelwert der Einzelbeurteilungen über Liste 61 (Exakter Wert z.B.106.64 )
<AchievedDepartmentGoalsPercent> ..... gewichteter Mittelwert der Einzelbeurteilungen in Prozent
<DepartmentGoalsListEvalCount> ...... Anzahl Ziele die in den Vorschlag zur Bewertung durch Liste eingehen (Gewicht > 0 und bereits bewertet via Liste)
<DepartmentGoalsPercentEvalCount> ...... Anzahl Ziele die in den Vorschlag zur Bewertung in Prozent eingehen (Gewicht > 0 und bereits bewertet in Prozent)

Sonstige
<ActualYear> ...... Bringt das aktuelle Kalenderjahr