Modul Entwicklung: Unterschied zwischen den Versionen
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! | !Systematische Mitarbeitergespräche | ||
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|Vereinbaren von Aufgaben | |||
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|Identifikation von Kompetenzlücken | |||
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|Planen von Entwicklungsmassnahmen | |||
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|Soll/Ist-Vergleich | |||
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|Individuellen Bildungsbedarf feststellen | |||
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|Potenzialeinschätzung | |||
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| | |Selbst-und Fremdbeurteilung | ||
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| | |Ganzheitliche Gesamtbeurteilung | ||
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| | |Historisierung | ||
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! | !Transparenz | ||
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| | |Ansicht Entwicklungsziele | ||
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| | |Ampelsystem zur Erfolgskontrolle | ||
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| | |Überblick firmenweite Kompetenzen | ||
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Version vom 5. Juli 2012, 08:47 Uhr
Die richtigen Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Sie zu fördern und damit langfristig an das Unternehmen zu binden, stellt hohe Anforderungen an Vorgesetzte und HR-Verantwortliche. Das Modul Entwicklung hilft Ihnen, den Bedraf an ENtwicklungs- und Bildungsmassnahmen systematisch zu erkennen und abgeleitete Massnahman umzusetzen.
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