Modul Nachfolge: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 17. November 2011, 09:15 Uhr

In der Nachfolgeplanung können existierende und zukünftige Stellen oder Schlüsselstelle definiert werden, für die eine neue Besetzung geplant ist.

Laufbahn- und Nachfolgeplanung

Datei:Prozessnachfolge.png

Identifikation von Schlüsselstellen

Die Identifikation der Schlüsselstellen wird durch das Setzen von dem Status "Schlüsselstelle" auf der Stelle gemacht.

Identifikation von Potentialträgern

Einschätzung des Potenzials und der Risiken von Mitarbeitern ist in einem Teil des Mitarbeitergespräch durchzuführen.

Nachfolgeplanung Prozess

Sobald die Stellen identifiziert sind, können nach Kandidaten, deren Profil den Anforderungen entspricht gesucht werden. Die Beurteilungen wie auch Priorisierung können auch stattfinden.

Planstelle erstellen und potentielle NachfolgerInnen zuweisen:

Nachfolgeplanstelle erstellen und für geeignet befundene NachfolgerInnen hinzufügen

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 [[Category:Nachfolge]]
-In der Nachfolgeplanung kann für Stellen deren Bedeutung erfasst werden, z.B. durch die Definition als Schlüsselstelle. Zu die in Zukunft zu besetzenden Stellen können geeignete Nachfolgerinnen und Nachfolger beurteilt und gefunden werden.
+In der Nachfolgeplanung können existierende und zukünftige Stellen oder Schlüsselstelle definiert werden, für die eine neue Besetzung geplant ist.
 [[Category:Nachfolge]]
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 [[File:Prozessnachfolge.png]]
-Identifikation von Schlüsselstellen und Potentialträgern:
+Identifikation von Schlüsselstellen
-:Einschätzung des Potenzials und der Risiken von Mitarbeitern und Stellen, Suche nach KandidatInnen, deren Profil den Anforderungen entspricht, :Prüfen der gefundenen KandidatInnen
+:Die Identifikation der Schlüsselstellen wird durch das Setzen von dem Status "Schlüsselstelle" auf der Stelle gemacht.
+Identifikation von Potentialträgern
-Kommunikation und Massnahmen ergreifen:
+:Einschätzung des Potenzials und der Risiken von Mitarbeitern ist in einem Teil des [[Mitarbeitergespräch]] durchzuführen.
-:Im Laufe der Mitarbeitergespräche bemerken Sie, bei welchen Personen Potentiale für andere Positionen vorhanden sind oder entwicklungsfähig wären.
-:Dies besprechen Sie mit diesen Personen und können mit ihnen vereinbaren, was sie unternehmen sollten, um noch fehlende Qualifikationen zu :erwerben.
+Nachfolgeplanung Prozess
+:Sobald die Stellen identifiziert sind, können nach Kandidaten, deren Profil den Anforderungen entspricht gesucht werden. Die Beurteilungen wie auch Priorisierung können auch stattfinden.
 Planstelle erstellen und potentielle NachfolgerInnen zuweisen:
 :[[Neue Nachfolgeplanstelle erfassen|Nachfolgeplanstelle erstellen]] und [[Potentielle Nachfolger zuweisen|für geeignet befundene NachfolgerInnen hinzufügen]]

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